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山东大学企业转型赋能实战研修班招生簡章
2018年02月01日 10:07  点击:[]

山东大学企业转型赋能实战研修班招生簡章

項目簡介

中國每年約有100萬家企業倒閉,平均每分鍾就有2家企業倒閉!中國4000多萬中小企業,存活5年以上的不到7%10年以上的不到2%!换言之,中國超过98%的創業企業最終都會走向死亡。權威機構2016年調查顯示:67.5%的企業在2016年處于財務虧損狀態。

十九大勝利召開,標志著我國民營經濟將迎來新的曆史機遇。供給側改革將持續深入推進,作爲供給側的主力軍——企業,面對實體經濟的激烈競爭,如何通過全面轉型升級實現破繭重生和跨越發展?

不轉型等死,亂轉型找死!組織的轉型升級,首先是企業老板的轉型升級,核心是企業老板思維的轉型升級,方向比努力更重要。

作爲企業的最高決策者,您是否正在爲以下問題,苦苦找尋解決的辦法?

企業戰略定位模糊不清,核心團隊難以共識?

企業運營管理隨意粗放,執行落地不盡人意?

企業員工激勵機制失靈,人力成本居高不下?

企業領導方式曲高和寡,文化渙散一盤散沙?

企業品牌營銷軟弱無力,市場業績節節敗退?

企業資本管控缺少規劃,財富增長難以爲繼?

山東大學研究院經過深度研發,直面企業在經濟新常態下的6大核心痛點,開創性地推出企業轉型賦能特訓營。

培養目標

針對企業經營管理六大問題,匠心定制6大特訓營,助推企業老板轉型賦能。

戰略模式突破特訓營1解決如何轉型和方向的問題

執行模式突破特訓營2解決如何戰略落地和成果的問題

人才模式突破特訓營3解決如何選育用留的問題

領導模式突破特訓營4解決如何提升領袖魅力的問題

品牌模式突破特訓營5解決如何盈利的問題

財務模式突破特訓營6解決如何利潤倍增的問題

特訓營特色

實戰性1 全新咨詢式培訓模式,結合企業自身案例“學+練”,圍繞企業問題,通過演練探尋解決方案。

互動性2 6位資深實戰型導師,現場指導互動,針對學員企業案例進行深入點評和剖析。

工具化3 每個特訓營配有專業工具包,課中給工具、方法及模版,學員通過工具化練習形成企業落地方案。

個性化4 企业有机会获得個性化义诊和跟踪服务,专家团为企业梳理内部管理,量身定制解决方案。

核心課程

特訓營

營地核心內容

通用工具、

方法、模板

課時

戰略模式
 
突破訓練營

解決轉如何型和方向的問題:
  1
、戰略思維和戰略創新
  2
、完整戰略的五個維度
  3
、競爭戰略下的定位與配稱
  4
、企業戰略思維的八大原則

1、企業個性案例探討、演練
  2
、企業戰略三層業務鏈

3

2

執行模式
 
突破訓練營

解決如何戰略落地和成果的問題
  1
、重塑執行力之把握本質尋根溯源
  2
、重塑執行力之注重結果提升素養
  3
、重塑執行力之提升技能提高效率
  4
、重塑執行力之協同合作提升戰力

1、建議ARCI模型
  2
QQT/R溝通法
  3
SIMPLE流程

3

2

人才模式
 
突破訓練營

解決如何選育留用的問題
  1
、管理者的認知與人才
  2
、新常態下人力資源成本管控
  3
、互聯網+形勢下人才戰略管理創新與突破
  4
、員工激勵系統的重構與創新

1、選人問卷工具包
  2
、用人問卷工具包
  3
、育人調查表
  4
、留人工具包
  5
、激勵工具包

3

2

領導模式
 
突破訓練營

解決如何提升領袖魅力的問題
  1
、企業家與企業家精神新解
  2
、企業家心智模式與管理效能
  3
、心智模式的自我認知途徑和覺察練習
  4
、領導力的層次與需求層次匹配
  5
、突破型領導力實踐

1、體驗式訓練
  2
、情景模擬和再現
  3
、小組討論互動
  4
、多重感官教學法

3

2

品牌模式
 
突破訓練營

解決如何盈利的問題
  1
、品牌戰略的正確定位
  2
、實戰品牌案例分析
  3
、品牌文化營銷與推廣與如何設計高度銷售力的推廣導語
  4
、培植文化推廣塑造價值的方法
  5
、營銷推廣策略具體要點

1、品牌戰略規劃結構分析工具圖
  2
、觸點管理的四部曲

3

2

財務模式
 
突破訓練營

解決如何利潤倍增的問題
  1
、透過財務報表透視企業運作
  2
、通過現金流洞悉經營質量和風險
  3
、建立利潤倍增的成本控制體系
  4
、通過財務分析把握經營關鍵
  5
、通過資本運作實現財富倍增

1、責任中心賦權經營模式實施7線譜
  2
、納稅籌劃的七大方法
  3
、盈虧平衡點計算模板

3

2

學習方式

学 制:6個月,不脫産學習。每月集中三天授課(周五、周六、周日)
授课方式:核心課程+高管論壇+互動討論+聯誼活動+拓展訓練+企業考察
上課地點:山東大學中心校區、移動課堂

培養對象

中小微企業董事長、總經理、各部門管理者

報名方式
報名條件:具有管理實踐的企業高層管理者
報名資料:營業執照、身份證複印件各一份,12寸彩照各4張,名片2
每月开设一次特訓營,一次32夜,六大特訓營合计6個月學習周期。

单个特訓營模块学费0.68/人,全程參與企業轉型賦能班六大模塊,學費合計3.38/人。課程落地難,免費複訓。

單位團體報名,可以每個模塊安排不同的人員前來學習!

頒發證書

通過6個月的學習,修完山東大學企業轉型賦能實戰研修班全部課程的學員,可獲得由山東大學山東發展研究院頒發的結業證書

報名流程

1、申請人提交入學申請表電子版(附電子證件照)、身份證;

2、山東大學山東發展研究院培訓中心審核報名材料,按報名順序及綜合情況擇優錄取並發送錄取通知和報到須知;

3、申請人收到錄取通知、報到須知後,在規定的時間內繳納學費並辦理相關入學手續;

4、學員在開學典禮當天,攜帶錄取通知書、近照2張(2寸、1寸各1張)及名片1張、任职证明材料(单位盖章)、个人履历材料报到入学。

彙款方式

報名學員收到《錄取通知書》後將學費彙至山東大學指定賬號,並把彙款底單電子版發送到培訓部郵箱

戶名:山東大學

开户行:中國银行济南市历城支行

賬號:2442 0625 5768

彙款注明:山東發展研究院企業轉型賦能實戰研修班+姓名

聯系方式

咨詢電話: 0531- 88363377 88363392

联 系 人:任老師 沈老師
聯系郵箱:
cerpxb@sdu.edu.cn
官方網站:/

址: 山東省濟南市山大路27號山東大學中心校區知新樓A23032304

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